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Formazione, Management
Interview, vodcast
Produzione, Co-conduzione, Promozione
YourChange® Canvas
L’intervista con l’autore
Un format agile in cui Alexandra Nistor incontra Alessandro Lotto, ideatore del metodo YourChange® Canvas, per esplorare i principi, i retroscena e le applicazioni pratiche del metodo che sta rivoluzionando il change management in Italia.
Durante ogni episodio, Alexandra guida Alessandro Lotto in una conversazione che alterna storytelling personale, case study aziendali e spunti operativi. L’obiettivo è duplice: offrire una panoramica concreta del metodo e ispirare manager, HR, formatori e consulenti ad applicarlo nei propri contesti organizzativi.
Nato da una ricerca presso la Henley Business School, il metodo YourChange® Canvas combina narrazione organizzativa e gamification per affrontare il cambiamento in azienda in modo coinvolgente e strutturato.
Il cuore è un Canvas che identifica 15 aree critiche da presidiare per garantire il successo di un progetto di trasformazione.
L’approccio integra strumenti fisici e digitali e stimola l’intelligenza collettiva del team per generare piani d’azione concreti in tempi rapidi.
Episodi
1. Che cos’è l’intelligenza collettiva?
Come si attiva l’intelligenza collettiva?
In che modo il metodo YourChange® Canvas riesce a farlo in un solo giorno?
Quanto conta il commitment delle persone coinvolte?
In questa intervista vedremo che non servono mesi di formazione, né lunghi processi top-down. Serve uno spazio sicuro dove far emergere la visione condivisa e il giusto metodo per trasformarla in azione.
2. Chi sono gli ostili nei processi di cambiamento?
Chi sono gli ostili nei processi di cambiamento?
Sono davvero solo un ostacolo da superare o possono diventare indicatori per leggere il contesto, fare scelte più consapevoli e innescare evoluzioni durature?
In questo episodio scopriremo come si riconoscono gli ostili e capiremo quando sono pericolosi e quando, invece, sono uno specchio utile per tutto il team.
Adesso tocca a te
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